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2012

姜躍平 《共建和諧用戶體驗生態》實錄分享

另外一個現象,在發展過程中,有兩年時間,設計資源是不足的,僧多粥少,這樣造成設計師同時要趕好幾個項目,這個項目剛弄完,下一個項目又來了,這個專案不同產品的線,性質不太一樣的專案,在這種情況下,設計師天天忙著幹活,這樣的情況相對跟產品經理,當大家有不同意見的時候,很少設計師能夠讓自己的意見...

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Patrick Whitney 《Reframing Design》實錄分享

另外一個現象,在發展過程中,有兩年時間,設計資源是不足的,僧多粥少,這樣造成設計師同時要趕好幾個項目,這個項目剛弄完,下一個項目又來了,這個專案不同產品的線,性質不太一樣的專案,在這種情況下,設計師天天忙著幹活,這樣的情況相對跟產品經理,當大家有不同意見的時候......

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Indi Young 《通過移情激發創造力》實錄分享

不知道大家小的時候有沒有玩過蒙著眼睛畫圖畫的遊戲,蒙著眼睛想把尾巴放到圖畫上。這是一個人做出很多這樣的圖,關於公路交通路線的圖,在圖上標出倫敦不同地區的房屋價格,想知道房屋價格,要考慮到住在倫敦什麼地方,是不是在市中心,單位在哪裡,每天花多長時間在交通上,預算花多少錢...

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周鴻禕 《用戶體驗•簡而未減》實錄分享

一是說起來最簡單,就是“用心”。很多人笑了,我們做事不用心嗎?很多人原來在公司裡只是一顆螺絲釘,很多時候做產品,真是為自己在做,還是覺得在執行老闆旨意,還是執行上級的命令,真的在用心嗎?很多人沒有真正用心,一個活拿來,按照我的定位,我是一個設計師,美化、潤色、做幾個方案,真的用心瞭解這個產品怎麼回事,在什麼場景下用,用戶是什麼樣的人,使用者為什麼用這個產品,這個產品...

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黃峰 《UPA中國 年度報告》實錄分享

不只一次聽到很多公司經理或者資深人員提到,當產品專案很忙的時候,需要不斷招人,但是做完這個項目的時候,發現很多畢業生基本功是不行的,到公司以後至少半年或者一年時間才能上手,這麼多人成本這麼高的話怎麼維持,很多公司兩百人招聘,維護兩百人團隊的成本是非常大的,所以很多公司在需要控制成本和人頭的時候...

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